Mejorando el Compromiso de tu equipo

Acompañamos a los equipos desde la metodología de los Roles de equipo Belbin, que ayuden a comprender la diversidad de los equipos y haga más fácil su gestión.

Un  Rol de equipo es «una tendencia a comportarnos, contribuir y relacionarnos con otros de una determinada manera».

Cada Rol de equipo cuenta con unas FORTALEZAS clave y DEBILIDADES, asociadas, a través de la metodologia Belbin podemos traer a la la luz cuales son estas fortalezas y debilidades, ayudando a compreder la diversidad de nuestro equipo.

Más alla del intelecto de los integrantes de un equipo, lo que hace posible el éxito y el convertirse en un equipo de Alto Rendimiento, es reconocer la diversidad de los diferentes comportamientos, como paso esencial en la gestión de las personas, de acuerdo a nueve patrones diferentes que  denominaron «Roles de equipo Belbin».

Además de los comportamientos para alcanzar el éxito del equipo es necesario poner en valor y coordinar las aportaciones de los miembros del equipo así como asignar las tareas en consecuencia.

Poniendo el foco en el cuidado de las relaciones, en la diversidad y el equilibrio de comportamientos, y  centrándonos en las fortalezas conseguiremos  equipos con éxito.

 

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