Mejorando el Compromiso de tu equipo
Acompañamos a los equipos desde la metodología de los Roles de equipo Belbin, que ayuden a comprender la diversidad de los equipos y haga más fácil su gestión.
Un Rol de equipo es «una tendencia a comportarnos, contribuir y relacionarnos con otros de una determinada manera».
Cada Rol de equipo cuenta con unas FORTALEZAS clave y DEBILIDADES, asociadas, a través de la metodologia Belbin podemos traer a la la luz cuales son estas fortalezas y debilidades, ayudando a compreder la diversidad de nuestro equipo.
Más alla del intelecto de los integrantes de un equipo, lo que hace posible el éxito y el convertirse en un equipo de Alto Rendimiento, es reconocer la diversidad de los diferentes comportamientos, como paso esencial en la gestión de las personas, de acuerdo a nueve patrones diferentes que denominaron «Roles de equipo Belbin».
Además de los comportamientos para alcanzar el éxito del equipo es necesario poner en valor y coordinar las aportaciones de los miembros del equipo así como asignar las tareas en consecuencia.
Poniendo el foco en el cuidado de las relaciones, en la diversidad y el equilibrio de comportamientos, y centrándonos en las fortalezas conseguiremos equipos con éxito.